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西大街街道:“3+”模式砺“新刃”,网格治理有“尖兵”
日期:2024-10-14 浏览
今年,为充分发挥党员模范作用和市派年轻干部参与基层治理的活力动力,坚实基层战斗堡垒力量,提升辖区网格化治理水平,西大街街道致力“3+”模式,培育锻造一支“沉得下,干得实、口碑好”的社区网格治理尖兵,不断提升群众幸福指数。

健全机制,“精选优派+跟踪考察”全方位培养。以社区为单位,统一将市派网格历练干部拉入社区干部工作群,纳入“一长两员三队伍”日常管理,在遵循每周至少走访2次所分包网格的基础上,灵活调配下沉时间,形成“收集问题—分类汇总—上报社区—派单处理—沟通协调”的运行程序,让网格历练干部充分发挥自身优势,妥善化解社区邻里纠纷、飞线充电、环境卫生等多种不稳定因素,提升居民幸福感。健全管理评价机制,街道联合社区多途径、严标准做实市派网格历练干部考核工作,以“民意+平台数据+述职表现+社区评价”为考核要素,对网格历练干部能力作风等方面全程跟踪了解,将考核结果作为评优推选的重要依据,切实提升网格历练人员扎根基层为民服务的积极性。

思想碰撞,“经验分享+榜样学习”深层次提升。每月组织网格历练干部召开分享交流会,并结合每名干部的网格参与、事件处置、群众实事、民生诉求、典型案例等情况,进行月度测评,评选出优秀等级“历练之星”,推选宣传先进事迹,激励干事热情,提升干事水平。 

精准设计,“结对帮扶+名师培训”立体化辅导。社区党组织统筹安排,选取1—2名优秀社区“两委”干部、三级网格长与市派网格历练干部进行“一对一”结对子,组织开展日常业务培训,让网格历练干部充分融入基层、事件办在基层、政策落在基层、声音沉在基层,真正引领更多的党员群众参与,切实推动党建引领网格化基层治理工作真抓实效。