绩效概览：

　　一、内部管理强化：

　　今年，我院持续对机关工作实施目标管理，并强化了考核措施。借此机会，我们重新界定科室职责，完善岗位责任制度，确保每项任务责任到人，设定明确的工作标准及完成时限，有效提升了工作效率。遵循院领导的指导思想，我们通过会议与个别交流，加强团队的思想建设，激发成员的责任感、紧迫感，树立危机意识，鼓励主动作为。在肯定进步同时，明确指出存在的不足，提出具体要求与发展方向。这一系列内部管理的加强，显著提高了员工的工作质量、独立解决问题的能力以及工作积极性。

　　二、行政管理优化：

　　综合办公室每日需应对诸如车辆调度、证件办理、印章使用、访客接待、资质年审等大量繁杂的日常工作，任务繁重且多样。在高效完成这些日常事务之余，我们积极探讨改进措施。例如，今年3至4月，我们集中解决了过往遗漏的十几项证书年审问题，频繁往来于各主管单位，目前我院的各项资质年审及变更工作已基本完成。此外，针对工作中的薄弱点，我们增设了严格的证件使用审批流程，修订了印章管理和会议管理制度，进一步规范了工作流程。

　　三、人力资源管理细化：

　　在薪资管理上，我们加强了部门间协作，强化了薪资审核的严谨性，梳理并优化了工作流程，显著降低了错误率，上半年未出现薪资错漏问题。人事管理方面，我们严格执行制度，确保公平公正，并根据新情况修订了考勤管理等规定，工作更加规范化，有效避免了随意性，未引发新的劳动人事矛盾。我们还与临时工签订劳动合同，完成了特岗提前退休的实际操作，解决了一部分历史遗留的人事问题。上半年，我们集中整理了多年累积的干部人事档案，归档工作正顺利推进。同时，与总工办协作，修订了“2135”人才战略，以适应我院未来发展需求。

　　四、工会活动丰富：

　　上半年，我们充分发挥职代会与工会的职能，年初召开职代会，每月举行工会委员会议，传达上级指示，审议院内管理规定，加强了上下沟通，推动了企务公开与民主管理。我们组织了妇女节趣味运动会、保龄球赛等活动，还在局系统羽毛球比赛中取得佳绩。此外，开放了职工阅览室和乒乓球室，丰富了职工的业余生活。我们实施带薪休假制度，组织体检，关怀困难职工，多次赴工地慰问前线人员，成立职工技协并已初见成效，工会的凝聚力显著增强。

　　五、党团建设深化：

　　我们严格按程序进行了中层干部民主评议，既肯定成绩，也找出了差距，增强了干部的使命感与改革发展的信心，促进了干群关系和谐。加强干部教育培训，组织观看知名学者讲座，拓宽了视野，提升了管理能力。在院党委引领下，推进企业文化建设，通过调研、编撰专刊等举措，取得了良好效果。宣传工作方面，我们更新橱窗内容，发行内部期刊，弘扬正能量，评选敬业标兵和优秀青年，布置办公环境，提升职工荣誉感。此外，还组织了团青与离退休干部的旅游活动。

　　六、其他工作推进：

　　我们参与了年度经济指标设定、合同签订及薪酬政策调整，助力机关目标考核管理的完善。调整办公空间，改善职工福利，加强院区基础设施建设和环境美化，提升办公条件。

　　未来展望：

　　下半年，我们将继续完善制度建设，构建全面的制度体系，特别是在日常管理和人力资源领域。加强监管，将责任压实到基层单位，注重政策指导和过程控制。推进人力资源管理的规范化，建立科学的岗位责任制，为绩效考核与年薪制奠定基础。加强宣传力度，拓展影响面，深化与上级宣传部门的合作。在院党委指导下，持续推进企业文化建设，为我院的发展创造更加坚实的基础。