20xx年度站在认真贯彻落实总公司及兴义经营管理中心的有关安全文件、会议精神的同时一直坚持安全生产为载体的工作理念，坚持“安全第一，预防为主，环境整治”的原则，落实日常安全生产工作，紧抓安全文明建设，有效预防各种安全事故发生，尤其是严防重特大事故的产生；融合安全生产目标责任制，提升团队安全文明建设，确实提高安全生产管理能力。始终把安全工作做为年度各项工作的关键来抓，防微杜渐，强化安全管理，广泛宣传，继续深化“一岗双职”工作，全面提高全区域员工的.安全意识，使站点的安全工作切实落实，现就今年我站安全生产工作的现象总结如下：

一、健全健全机构，机构措施到位。

　　提升区域的安全工作，创立安全工作领导组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：聂堃、邱代梅、雷国丽、黄婉、潘林玉、杨浩、王志飞、李晔、曾中元、张诗华、王琨、易忠斌、陈又波。提升我区域安全工作、确保本区域各站队组安全生产工作的落实，结合本区域的具体情况，及时纠正安全生产工作，从而形成了自下而上的安全机构，构建安全生产气氛。站点将安全工作纳入年尾队组评定，加强了日常安全检查制度，提升了收费员的“一岗双职”的责任心，从而使安全工作职责明确，责任到人。在注重收费设施安全的情况下，大家更重视生命安全，特别是站点ETC车道开通后，因为ETC车道车子速度很快，站点明确了上下班列队入岗，组长务必注重上下车道“一看、二慢、三根据”，确保职工生命安全。

二、提升安全生产管理，推动收费安全经营。

　　抓安全便是抓经营，我区域全部站点全年安全事故为零，站点始终视安全为生命线。

　　第一，安全管理层层分解制定安全管理目标；站与数据管理员、各班班长及所有员工签署《岗位安全责任书》明确职责增加安全宣传教育幅度。

　　第二，培养员工安全防护水平，用心制订安全生产活动方案，包含理论测试，安全培训及应急演练。从员工的思想观念下手，加强安全危机意识和防范意识；保证人人都是安全员，塑造员工的安全危机意识，鼓励整站职工“人人抓安全、人人防事故”。规定安全工作逢会必讲、逢事必抓、警钟常鸣、常抓不懈。

　　第三，抓制度建设，加强安全制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充，创建安全长效管理机制。

　　第四，落实安全责任，谁主管、谁负责，层层落实，责任明确。

　　各班组有逐层确立安全管理，要将一线员工的“一岗双职”职责落到实处；第五，增加安全考核幅度，强化责任意识，对管理不力，监管不到位、安全风险未及时发现和整改的被告方，追责相关责任；想方设法加强员工的安全防范意识和自我保护能力，根据有效管理，实现全年无重大安全责任事故的产生，保证了区域站点安全。

三、积极开展形式多样的安全宣传教育活动

　　近年来，我站大力开展安全教育活动，组织员工对安全生产知识读本的学习教育和测试；消防演练；贴到安全挂图、安全出口标识牌等一系列安全宣传教育活动。20xx年年初建立了春运安全工作方案，积极布局落实较好的实现了春运工作，五月份制订“五.一”保畅工作规划，增加各类检查力度，圆满的完成了“五.一”节期间的安全工作，对于六月份安全生产月活动，区域各站挂掉安全条幅；安全生产月安全宣传栏，积极向广大司乘朋友宣传安全常识。积极做好窗口的安全保障工作，高效的宣传了安全防范措施，使安全生产月活动广为人知，调动了职工主动参加活动的主动性，塑造了安全生产活动调节气氛。七月份站点开展了消防演练及防盗、抢演习，从而提高职工的防范意识与安全文明意识。对于后半年雷雨、抗风、避雷工作的特征，大家在加大查验预防的同时，建立了防汛应急预案，对车道、收费区域和站房的有关安全防护作了确立，塑造了浓厚的安全文明经营气氛。

四、认真开展自查清查，搜索隐患，落实整改。

　　在本年度中我站坚持每周一次的安全监督检查纪录，每月一次安全隐患排查和消防器材检查，今年我站举办安全例会12次，安全教育培训24次，按计划落实上级的工作要求，剖析布署本区域的安全生产工作，安全监督检查54次，安全隐患排查27次，消防器材检查27次，队组坚持每车次的安全巡查和夜间巡视，20xx年9月至今我区域严格遵守黔快速经营兴安监（20xx）37关于做好《兴义营运管理中心高速公路沿线站房安全隐患大排查大整治工作方案》的通知指示精神进行我区域站房安全风险大排查大整治工作，每月汇报隐患排查及整改情况及汇总。

　　根据全体职工的努力，今年在安全生产工作上较好的实现了目标管理义务，达到全年无任何安全责任事故，但安全工作永无止尽，务必树牢安全第一，长抓不懈，警钟常鸣的思想观念，推动安全工作的实施。安全生产关乎员工的生命和财产安全，只有全员明白安全常识，增强对安全生产重要性的认识。坚持安全第一，预防为主令我区域全部员工和管理人员都紧紧建立起安全意识，真正警觉下去，才能真正确保我区域运营工作的真实安全运营。将安全理嵌入人心、搞好安全工作常态化管理，保证收费站安全运营。搞好安全工作预控，包含教育、宣传、查验、落实四个方面。搞好安全工作评定，以征收工作为核心，依据安全工作里出现的新情况、新形势，持续搜索隐患、健全预案、强化措施等已为新一年的安全工作奠定了坚实基础。20xx年将于20xx年安全工作的前提下推行“回头看”，搜索工作中的不足寻求解决方案将工作做细、做实、做到位。争取新的一年里我区域无任何安全责任事故产生。坚持“安全第一、预防为主、环境整治”，认真贯彻执行我国安全生产法律法规，不断提升安全水平，创建安全生产常态化，确保生产运营安全运营.落实日常安全生产工作，有效预防各种安全事故发生尤其是严防重特大事故的产生；融合安全生产目标责任制，提升团队安全文明建设，确实提高安全生产管理能力。创立安全工作领导组、应急管理领导组。